УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЕННЫМИ
Программа мастер-класса
1. Разберем более 25 типажей сложных подчиненных
«Прыгуны», Борцы за власть, Несогласные, Мученики, Выгорающие, «Расслабленные», «Временщики», «Серые кардиналы», «Звезды», «Несостоявшийся начальник», «Умудренный годами», Психически неуравновешенный, Истерики, Алкоголики, «Заслуженные», Любимчики, Блатные, «Незаменимые», М@даки, Обиженные на власть, Поколение Y, Влюбленные сотрудники, Творческие люди, Инвалиды, Воры, Удаленные сотрудники, Самовлюбленные сотрудники, и т.д.
2. Будем работать над взаимодействием
Это самый новый мастер-класс Максима Батырева!
Он представляет собой квинтэссенцию 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.
Под сложными подчиненными понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.
Конечно можно увольнять каждого "сложного" подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.